Digitale Transformation oder Restrukturierung: Normann Consulting unterstützt Unternehmen in Veränderung mit Organisations-Kommunikation!

Organisations-Kommunikation

Unternehmen in Veränderung müssen kommunizieren: Mitarbeitende über anstehende Entwicklungen nicht nur informieren, sondern überzeugen und begeistern. Führungskräfte beteiligen und befähigen ist ebenso wichtig wie das Stakeholder Management und das Einholen und Verarbeiten von Feedback aus der Organisation. Ich unterstütze Ihre Organisations-Kommunikation mit Moderation von Workshops, Coaching von Teams, strategischer Planung und Umsetzung von interner Kommunikation von Key-Messages, Kommunikations-Kaskaden bis zum Posting in der Mitarbeiter-App.

Moderation und Workshops

Beteiligungsprozesse, Feedback, Zielentwicklung oder Jahresworkshop – online oder in Präsenz: Zielorientiert und empathisch moderiere ich Ihre Meetings inklusive Ergebnis-Dokumentation.

Leitbild & Unternehmenskultur

In der Organisationsentwicklung zeigt sich, was die wirkliche DNA eines Unternehmens ist. Damit ein Leitbild nicht nur Schlagworte auf einem Poster bleiben, ist eine aktive Entwicklung der Unternehmenskultur erforderlich. Von der Analyse bis zum Workshop, von der Formulierung neuer Werte bis zum Coaching bei der Umsetzung unterstütze ich die Organisations-Kommunikation Ihres Unternehmens.

Konzept & Text

Ob Optimierung von bestehenden Strukturen oder radikale Transformation – ohne Kommunikation geht es nicht. Ich unterstütze mit klarer und wirksamer Kommunikation bei Key Messages, Townhall Meeting, Intranet oder interner App.