Prozesbegleitung & Moderation
Unternehmen in Veränderung haben viele Herausforderungen: Mitarbeitende über anstehende Entwicklungen nicht nur informieren, sondern überzeugen und begeistern. Führungskräfte beteiligen und befähigen ist ebenso wichtig wie das Stakeholder Management und das Einholen und Verarbeiten von Feedback aus der Organisation. Ich unterstütze Ihre Organisationsentwicklung mit Prozessbegleitung: Moderation von Workshops, Coaching von Teams und Trainings zu Kommunikation und Feedback.
Moderation und Workshops
Beteiligungsprozesse, Feedback, Zielentwicklung, Klausurtagung oder Jahresworkshop – online oder in Präsenz: Zielorientiert und empathisch moderiere ich Ihre Meetings inklusive Ergebnis-Dokumentation.
Prozessbegleitung
In der Organisationsentwicklung zeigt sich, was die wirkliche DNA eines Unternehmens ist. Damit ein Leitbild nicht nur Schlagworte auf einem Poster bleiben, ist eine aktive Entwicklung der Unternehmenskultur erforderlich. Von der Analyse bis zum Workshop, von der Formulierung neuer Werte bis zum Coaching bei der Umsetzung begleite ich Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte in diesem Prozess.